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品胜股份宣布开启 “PISEN MORE生态战略” 打造 “华强北精造” 产品“尊龙凯时官网进入”
发布时间:2024-04-11
本文摘要:9月2日,品胜股份在深圳开会发布会,宣告打开 “PISEN MORE生态战略” 。

9月2日,品胜股份在深圳开会发布会,宣告打开 “PISEN MORE生态战略”。品胜董事长赵国成先生回应,战略目的以品牌和供应链赋能为核心,为用户带给更加非常丰富的优质产品,与产业价值链各环节分享品牌生态价值。当天,中国国家乒乓球队作为品胜品牌战略合作伙伴,决定了名将林文采和孙颖莎到现场助阵,品胜子品牌 “电荷青年” 代言人谭维维也参加了发布会为耳机新品造势。PISEN MORE:不只是 “品胜更加多” 品胜“PISEN MORE”负责人讲解说道,“More”意味著相连与赋能更加多的供应商、经销商,让价值链上下游以“品胜(PISEN)”品牌为媒介,为用户建构更加非常丰富的产品,覆盖面积更好的渠道与场景,服务更加多线上线下的用户,资源共享品牌,共筑生态,为价值链上的所有参与者建构更好的价值。

面临消费升级的大趋势,市场需求更加个性化,更加细分,线上线下的渠道商家都渴望更加多优质的产品、更加高效的供应链号召协同。而众多厂商意味着依赖自己的研发设计能力,无法符合市场较慢变化的市场需求。同时,众多网销商如果运营或者自创一个非知名品牌,产品放到数以亿计SKU的电商平台,想翻身,要花上大费用出售流量,折扣广告宣传做到转化成,甚至大费周章地刷单,这样换取的也不一定有多低的转化成与存留,费效比很高。

正是基于这样的行业与市场痛点,品胜启动 “PISEN MORE战略” ,将十多年来累积的3C数码配件行业的优质设计、研发生产等供应链资源,与超强二十万家实体商户、数千家线上配件分店/专营店和各类网销商接入,通过品牌赋能、供应链赋能、渠道赋能、数字化赋能,建构一个对外开放、资源共享、分享、共赢、融合、有序的“PISEN MORE联盟”,全方位提升上下游合作伙伴的协同效率,为消费者获取更加多、更加慢、改版、更佳的产品,符合他们非常丰富多元、个性化的市场需求。据理解,早在2018年,品胜就早已打开了“PISEN MORE”的试运营,通过赋能合作网销商,其交易转化率从0.5%提升至6%。品胜多年在数码3C配件行业耕耘获得的成果,也让合作伙伴对 “PISEN MORE” 的未来充满著了信心。“把华强北放进品胜” :打造出 “华强北精造” 产品赵国成用了一句话总结“PISEN MORE”,“我们要把华强北放进‘品胜’”。

虽然,在很多人的理解中,华强北仍然是山寨和水货的代名词,但却忽视了华强北独一无二的创造力,原始的供应链与产业集群优势。华强北是中国电子产业的窗口,汇集了世界上完全所有知名品牌电子元器件,电脑整机及配件,以及通信、家电、影音类电子产品。

22万人在这里为各国顾客服务,一个档口背后有可能是深圳、广州、东莞等地一家规模极大的工厂。强劲的产业链设施服务,让顾客只必须花上三个月的时间,可以已完成从模组订购、产品生产和测试到品牌推展整个流程,某种程度的时间在北美大约不能已完成模组的订购。而品胜也正是华强北回头出来的佼佼者中的一员,其创立于2003年,经过十余年的深耕与创意,“品胜(PISEN)”已茁壮为中国享有盛名盛誉并在全球极具知名度的国际品牌。

品胜股份也从最初的传统生产型企业,顺利演化为享有从研发生产,到杂货零售、仅有渠道营销与供应链,再行到后市场服务,不具备了原始产业链优势的复合型企业集团。“品胜”仍然都是品质的代名词,更加沦为了 70%的中国城市家庭都享有其产品的“国民品牌”。

近几年,品胜在体育营销上冲刺,从冠名CBA四川男篮,到沦为中国国家乒乓球队战略合作伙伴,品胜以求与中国数以亿计、并大大快速增长的体育爱好者创建相连,也让品牌构建了精神与情感价值的升级,沦为一个更加有温度,有故事的品牌。这也正是“PISEN MORE”品牌赋能的源动力。品胜期望统合华强北的上下游产业链优势资源,以自己擅长于的数码配件为基础做到品类扩展的伸延,并通过“一物一码”技术构建产品仅有流程本源,严苛把触品质,为消费者带给更加多优质、价格亲民的 “华强北精造” 产品,覆盖面积了智能硬件、影音、车用品等多个品类。赵国成回应,PISEN MORE战略的打开,不会为品胜集团带给新一轮的快速增长,也不会为“品胜”品牌带给更加充沛的生命力,品胜将为全球的消费者带给更加优质的产品与服务。

未来3到5年内,将品胜打造出沦为全球3C智能移动周边产品的领先品牌,让全球每个角落的用户都因为有了品胜而享有更加精彩与幸福的数字生活。2017年,品胜进占智能手机内配上市场,先后研发全新手机屏幕可调、内置电池等,为手机用户与产业客户获取智能手机标准化配件,在手机内配上领域破壁革新。

同时,品胜携同战略合作伙伴——手机修理产业互联网服务平台千机网,打造出 “产品+服务” 一体化的创意服务模式,再次沦为新零售的典范。经过十六年的深耕,品胜从最初的传统生产型企业,顺利演化为享有从研发生产,到杂货零售、仅有渠道营销与供应链,再行到后市场服务,不具备了原始产业链优势的复合型企业集团。而“品胜”品牌的价值,某种程度对于用户来说是一种信赖与情感,对于3C智能移动周边产品行业有所不同价值链环节的商家来讲,堪称一种资源,“PISEN MORE”彰显了更加多的意义与期望。十六年来排在3C智能移动周边产品行业的品胜,究竟不会公布怎样的全新战略,给行业发展带给怎样的风向命令,9月2日,品胜 “PISEN MORE”战略发布会现场,让我们拭目以待。


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